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一个HR的真实求职面试经历

我原来在国内一家知名的高科技上市集团担任上海公司的人事经理(HP),公司的人力资源管理体系比较完善,这些年来自己也学了不少东西,积累了不少经验。但是因为公司的机构、人事变动等原因,我决定辞去原来的工作,谋求新的机会,目标是知名公司的人事经理或是招聘、培训方面的管理岗位,于是开始在网上投递简历,不久就开始了面试历程。   说实在的,每次我都会通过应聘公司的网站等途径充分了解熟悉公司的情况,并且...

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2017-12-25 14:36 598

你需要问HR什么问题

“你有什么问题要问我吗?”   当听到这个问题,一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了,突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用,除了对于上下班时间、保险这种泛泛的问题简单的提及之外,大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾,除了紧张的因素以外,也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究竟有没有需要问的问题呢?   入职前...

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2017-12-25 14:34 301

提升面试成功率的三大法则

有很多朋友表示,自己有多年工作经验,简历投出后获得了一些面试机会,但谈完后基本没有下文。他们感到十分困惑,到底是什么原因影响了自己的面试表现呢?如何博得HR经理的青睐,让自己顺利“晋级”成功入职呢? 法则一、我是不二人选 面对堆积如山的简历,HR经理往往以排除法进行初选。如果能重点突出自己的优势,给HR经理留下良好的第一印象,这就需要准确表达“我是这份工作的不二人选”。 在面试中...

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2017-12-25 14:32 308

如何应对企业“意外”面试

巧妙设计一些面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。不少公司为了招聘到合格有用的人才,会根据招聘职位的要求,设计一些面试“意外”,以此来测试应聘面试者的真才实学与自然流露的内心世界,并由此作出取舍。因此,面试者遭遇“意外”是情理之中的事,不要感到茫然与惊惶失措。下面高碑店人才网列举几个面试者成功应对。 面试“意外”的事例,希望能对您的职场人生有所帮助。 面试突然提前 某公司...

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2017-12-25 14:30 263

应变能力及情绪控制类问题

一、概述   应变能力是指面对意外事件等压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力,通俗地说就是应对变化的能力。而自我情绪控制则是指在受到较大压力或处于不利的情况时,能保持稳定,恰到好处地表露自己的情感,冷静地处理各种事务,并约束自己行为反应的能力。   应变能力和自我控制情绪能力往往是相辅相成的。在面对压力时,情绪不稳定,思维就容易混乱,就不容易迅速找到解决...

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2017-12-25 14:29 126

面霸是这样炼成的

本人招聘经理一枚,私企、外企混迹职场江湖多年,各种面试,以及被面试,不说阅人无数,也算阅人有哈数儿。     但需要声明,面试这事儿多少有些运气成分在里面,天时、地利、你本人的气场……简单说,没有什么独门秘籍是包你能过的,所以本人支招儿只是综合这些年面试别人的经验之谈,不抖擞出来分享也是浪费。     所以,再重申一遍,经验不是春哥,更不能保证你不挂科,但真想不挂...

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2017-12-25 14:27 99

电话面试中不可犯的10个错误

将要面对一个电话面试,不知道该如何表现卓越才能赢得接下来的现场面试?接下来是房山人才网整理的10个你需要避免的常见错误。 1.想着这不是一个真正的面试。有些求职者把电话面试看成一场用来彼此了解的闲聊,这是一种误解。电话面试是雇主为了缩小候选者范围并决定谁可以继续参与竞争的过程。如果你想要得到下一次跟雇主谈话的计划,你就需要在电话面试中胜出。 2.没有提前准备。就像现场面试一样,你需要了解岗位...

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2017-12-25 14:26 94

打动主考官的6个面试技巧

1、准时到达。面试当天早点动身。若去早了,还可以浏览一下你之前做过的笔记,做一做深呼吸等等。千万不要迟到,也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则,人家对你的评价就是——计划性很差。 2、反复调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。或浏览他们的网页,或阅读有关的各类报道,对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数,并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和...

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2017-12-25 14:25 93

自我介绍别胡闹,留好印象很重要

知己知彼,百战不殆。我们首先要知道,面试官要求你进行自我介绍的目的是什么? 2.给自己留时间看简历 3.对自己的认识是否充足(自我介绍是否和简历有矛盾之处) 针对这些目的,小编建议,接下来的几种做法千万要不得 面试官见过的人也许比你吃过的饭还要多,你那些自以为可以炫耀的小东西,他们并不感冒。更有甚者,有的求职者把自己小学时候得过的三好学生奖章也要拿出来,以证明自己的优秀...

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2017-12-25 14:24 102

职场心理:如何让团队一条心

高情商领导懂得识别和包容各成员的能力、兴趣和需求,以此增强团队的凝聚力、认同感和效率。带好团队,让各成员一条心,高情商领导会做以下5件事。   1.事前达成共识。每周的工作例会、政策执行前的讨论会、活动开展前的动员会等,对提高团队认同,达成目标和执行的共识很有必要。虽然开会常常占时间,但有些会议不能省,要在短短的会议时间里,让大家认识到团体的共同目标,知道我们“在一条船上”,有助于员工对领导意...

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2017-12-25 14:22 46

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